“买加拿大国货”潮流引爆！Roots皮革工厂首度揭秘

在“买加拿大国货”热潮下，加拿大国民品牌 Roots 迎来新机遇！加拿大制造的骄傲重获关注。

在多伦多北部的一间工厂里，Roots 公司首席执行官梅根·罗奇（Meghan Roach）站在满屋皮革制品之间，环顾四周，眼前是横跨品牌 52 年历史的经典夹克。这些产品是加拿大制造的荣耀见证，也让这位 CEO 自豪地表示：“大多数消费品牌都梦寐以求拥有这样的传承。”

在她身旁，陈列着为多伦多猛龙队庆祝 2019 年 NBA 总冠军打造的定制夹克、为《周六夜现场》50 周年纪念特别定制的作品、以及献给牙买加雪橇队的特别版夹克——这个队伍正是电影《冰上轻驰》（Cool Runnings）的灵感来源。

还有更罕见的：一件为流行歌手泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）设计的森林绿夹克，上面绣有花卉和友谊手链图案；一件为音乐传奇艾尔顿·约翰告别巡演特别制作的夹克，点缀着钢琴键口袋和复古太阳眼镜图案，内衬则印满他56年音乐生涯的专辑封面。

这些珍品有一个共同点：全部诞生于多伦多 Caledonia Road 的 Roots 皮革工厂。

加拿大制造的坚持，成为品牌底气

如今在“支持加拿大制造”的社会氛围中，Roots 的本地生产线成为难得的存在。罗奇说：“每次我带人来参观工厂时，他们总会惊讶地说，‘原来你们真的还在加拿大做这些！’”

在这座工厂内，几十位工人每天手工剪裁皮革、缝制、压印、拼装，每月最多可生产 8,000 件皮革制品。这种精细的本地制造在当下已属罕见，尤其是自 20 世纪 60 年代起，大多数服装生产逐步外包到海外，品牌为了降低成本，减少重复性劳动。

虽然 Roots 的部分服饰依然来自亚洲与欧洲的代工厂，但所有产品的设计仍由加拿大团队完成，皮革系列更是 100% 加拿大制造 —— 这一直是品牌引以为傲的标签。

本地生产虽难，Roots却不愿放弃

罗奇坦言，本地生产并不容易。加拿大的原材料供应商日渐稀少，导致 Roots 不得不从意大利和法国采购皮革，甚至远赴其他国家寻找合适的拉链。有一次，一家加拿大本地合作厂商停止经营，Roots 直接买下了对方的机器，并亲自培训员工掌握技术。

Roots 选择坚守本地制造，并非因为一时的“政治热度”，而是品牌一贯的坚持。尤其在美国前总统特朗普频频向加拿大挑衅、甚至发出关税威胁后，“买加拿大货”成为不少消费者表达立场的方式。罗奇认为，这是品牌讲述自身故事、强化消费者认同的绝佳机会。

从Algonquin湖边的小营地，到国民品牌的崛起

Roots 的创始人迈克尔·布德曼（Michael Budman）与唐·格林（Don Green）最初都出生于美国密歇根州，两人于 1963 年在安大略省阿岗昆公园的 Tamakwa 夏令营结识，十年后共同北上，创立 Roots。

最早，他们靠一种负跟鞋起家，这种鞋据称能减轻腰背负担。鞋子一上市便售罄，还引发排队潮，于是他们开始拓展品类，推出学院风夹克、适合周末出游的皮革包，以及广受欢迎的“盐和胡椒”系列运动服。

逐渐地，Roots 成为加拿大家喻户晓的品牌。品牌不仅在全国开设门店，还曾经营过廉价航空公司，并拍下明星代言广告；更曾承担加拿大奥运代表队的服装设计工作。

如今，那家航空公司已经关闭，品牌也早已不再售卖鞋类，明星广告较少，奥运队服则由 Lululemon 接手。但 Roots 门店仍遍布全国，品牌精神从未远去。

在动荡中寻找新方向，重塑品牌亲和力

2015 年，创始人将 Roots 多数股份出售给跨国投资公司 Searchlight Capital Partners，这家公司的总部分布在多伦多、纽约、迈阿密与伦敦。罗奇原本就供职于 Searchlight，2020 年 5 月在疫情动荡期间接手 Roots CEO 一职，任务是让这个备受喜爱的品牌焕发新活力。

“这个品牌已有 50 年历史，在改革时必须谨慎，”她说。“不能一夜之间全盘颠覆，我们用五六年的时间，一点点地调整。”

她听取消费者反馈，推出更柔软面料的新系列服装，减少 logo 的视觉占比；门店装修也在逐步更新，从以往的“木屋风”向更加明亮清新的风格转变。

同时，Roots 加强了数字营销投入，扩大品牌故事传播，并启用代言人推广产品，帮助品牌与年轻消费者重新建立连接。

业内专家 Liza Amlani 指出，Roots 目前的利润率正在改善，消费者关注度也有所回升，但仍存在挑战。例如：部分门店顾客体验不一致，库存过于密集，产品更新节奏需再提升，才能在“买加国货”的短期热潮消退后依旧稳住基本盘。

国际市场布局仍在进行中，进军中美市场

最近，Roots 推出了加拿大主题系列，包括红白配色的服饰、以奥肯那根湖（Okanagan Lake）为灵感的T恤，以及枫叶表情图案的皮革挂件。尽管这些产品充满本土特色，罗奇强调，品牌的国际扩展战略并未因此受限。

她已重新启动 Roots 在中国的市场计划，并持续评估在美国的扩张潜力，目前已在美国开设两家门店。即便面对特朗普再度挥舞关税大棒，她依旧看好南方市场。

“做 50 年品牌的意义在于，我们不能只盯着下个月或明年，要着眼于未来十年、十五年的长远发展，”她说，“现在要种下的是那些可以在未来开花结果的种子。”