温哥华女员工被迫辞职！她的要求过份吗？

对塔米莎·米塔而言，卑诗省工作场所的无障碍问题在于仅仅半小时的差别。

据dailyhive报道，米塔在温哥华都会YWCA工作，担任就业促进者和资源顾问，时间从2023年10月到2025年6月，专注于支持全地区的求职者和社区成员。

但当她因健康问题需要请假时，她才意识到自己曾提供的支持在面对自身困难时是多么难以获得。

“我希望回到工作时能有一次合作的讨论，旨在寻找能够让我有意义贡献同时又能保护我健康的解决方案，”她告诉《每日蜂蜜》。

然而，她提出的提前30分钟下班的请求却被拒绝。

“如果下午4:30离开，我就能够在相对安静的时间段出行，这样更有可能安全上车并找到座位，”米塔指出。“这个小调整将对我管理通勤、保持精力和维护健康产生很大影响。”

在6月的一次Zoom会议上，她的请求被以“运营需求”为由拒绝。

据米塔所说，并没有提供其他替代方案。

“没有机会探索替代方案或协商妥协，”她表示。

在8月中旬，米塔在LinkedIn上分享了自己的经历，写道：“我的目标不是攻击，而是揭示值得关注的问题。”

这条动态迅速引起了关注，获得了数百条反应和评论。

温哥华都会YWCA对此动态进行了评论，表示：“感谢您引发这场关于无障碍的重要讨论……温哥华都会YWCA仍致力于营造一个包容的工作环境，确保我们的做法与我们的使命和价值观相符。”

米塔则回应说：“保护隐私不应被当作逃避责任的借口，”并敦促该组织反思自己是如何支持残疾员工的。

“合理安排的缺失”

米塔的故事反映出卑诗省工作场所的更广泛无障碍问题。

根据2022年加拿大统计局的调查，超过三分之一的残疾雇员表示需要工作场所的合理安排，而许多人则表示这些需求未能得到满足。

最常见的请求是调整工作时间，这正是米塔所要求的。

对米塔而言，这次拒绝使她的日常生活变得不可行。

没有提前下班，她的通勤时间延长至深夜，几乎没有时间休息和恢复。

她表示，最终感到不得不辞职。 “面对这种缺乏灵活性和支持，我找不到其他可行的选项。”

她的经历反映了更广泛的模式。

2025年加拿大福利协会的一份报告显示，要求合理安排的残疾员工中有四分之一的人表示，他们的需求未得到满足。

同一报告透露，过去五年约有10%的残疾加拿大人表示，因残疾直接被拒绝录用。

米塔表示，她并不“想攻击前雇主”，但她希望突出书面承诺与残疾员工实际经历之间的系统性差距。

“无障碍和包容不仅仅是建立框架，而是需要持续的对话、协作和教育，”她说。

这种鸿沟通常被称为“合理安排的缺失。”

皇后大学当代工作场所法律中心的研究显示，许多员工离职并非因能力不足，而是因工作场所无法提供能够让他们留任的支持。

在辞去了工作后，米塔开始研究自己的选项，了解了卑诗省人权法案下的权利，该法案要求雇主提供合理安排，除非这样做会导致“过度困难”。

她还了解到“建设性解雇”的概念，即工作环境迫使员工辞职。

“很长一段时间里，我把这件事内化为个人的失败，但现在我明白这是影响许多残疾工人的更广泛系统性问题的一部分，”她说。“我值得拥有更好的待遇。”

此后，她找到了一份新的工作，雇主对待合理安排的态度是：“这是常规，而非例外。”

她希望看到的改变

米塔表示，卑诗省工作场所的无障碍前景要从倾听开始。

对她而言，员工与管理层之间关于合理安排的真诚对话应是基础，而不是没有对话就做出的快速决策。

她还强调了透明度的重要性。

她表示，与其给出“运营需求”等模糊的解释，员工更应得到清晰的理由，如果请求无法满足，同时进行替代方案的讨论。

对她而言，这也是转变看法的问题。

不能仅仅从医学的角度看待残疾，认为工作者“太病了”无法贡献。相反，工作场所需要认识到，障碍往往是由环境造成的，而不是个体造成的。

最后，她还提到追求合理安排可能带来的经济压力。

一年里，米塔称自己在雇主要求的医疗文件上花费超过500加元。

她认为，这些费用应该由组织承担，不能转嫁给已经面临健康挑战的员工。

“合理安排不应被视为例外；它应嵌入我们的工作文化中，”她告诉《每日蜂蜜》。

YWCA回应

YWCA对米塔的担忧给《每日蜂蜜》做出了回应。

在声明中，YWCA表示，“我们承诺支持和照顾残疾员工，并已制定相应的政策来指导这些程序。”

“合理安排的请求将根据个案进行评估。出于隐私和保密原因，我们无法对个人人事事务发表评论。我们仍然致力于支持一个包容和无障碍的工作环境。”

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