在华行贿 外企巨头频捱罚

进入中国的外企为了抢占资源优势，除聘用「官二代」外，还频频在华行贿。近年来，外企巨头在华频频曝出贿赂门，葛兰素史克、IBM、雅芳、强生等均难逃被罚命运。民间经济分析机构曾发布一份研究报告显示，跨国企业在华行贿事件一直呈上升趋势。

 

报告指，外企在中国的行贿手段归纳起来大致可分直接行贿和间接行贿两类；通常情况下，两种手段被交替使用。如美国医疗器械公司德普(DPC)从1991年开始的10余年间，向中国医生们行贿了共162.3万美元的现金，以换取产品订单（德普公司被美国相关机构以违反「反商业贿赂法」为由处以479万美元巨额罚款）。

 

这一粗放的行贿方式在事后被行业总结为「现金太容易被抓」，太没技术含量。因为方式简单，登记为「销售支出」的账面猫腻很快就会被公司审计人员发现。于是，帮受贿方报销车票、餐饮票等再记入账下，成为替代做法。或是直接送一些价值不高的小礼品以便走账，例如数码相机。

 

在2003年至2007年间，西门子公司向5家中国国有医院行贿2,340万美元，同时，西门子还通过贿赂中国部分官员，获得了价值10亿美元的地铁工程和华南地区两个总价值约为8.38亿美元的电力高压传输线项目。最终，为了结这一困扰两年多的贿赂案，西门子在2008年同意向美国与德国政府支付大约13亿美元罚金，创下了有史以来最大的商业贿赂罚单。

 

除直接行贿外，还有打着赴外参观的幌子，为行贿对象提供各种出境旅游观光的机会。如2004年朗讯被曝光自2001年起，为近千人次的中国政府官员、电信运营商高管出资「访问」美国，并以「参观工厂」等为由安排前往夏威夷、拉斯维加斯等地。案发后，朗讯被美国司法部和美国证管会重罚250万美元。

 

而全球最大制药企业——辉瑞公司中国雇员在采取用现金「激励」行贿对象的同时，还曾以「俱乐部」或者「开药量高的医生」的名义组织会议。遭调查后，辉瑞与美国司法部和SEC达成和解协定，缴纳6,016万美元罚金。