从大厂到加拿大，领悟到：努力根本不重要

Hi, 我是茶山博士。自从移居加拿大以后，做事和思考方式都发生了很多积极的变化。

如果你在工作或生活中，面临焦虑或不知所措，那么，今天的内容将对你有很大的启发。

大家都听过这句话，“给我一个支点，我可以撬动地球。”这句经典名言出自古希腊伟大的科学家—阿基米德。

在这里，咱不讨论杠杆的力学原理，而是如何利用杠杆思维，让我们跳出固有思维和圈层，实现人生的复利。

杠杆思维的本质是，如何借力。借力的核心是“借谁的力，怎么借，借了做什么？

我给大家举几个例子，帮助大家在自己的场景中，学会借力。

我在阿里巴巴工作期间，大部分负责的是线上线下、软硬件等相关产品的体验设计工作，这些产品特性，刚好是服务设计在产业端应用的核心，于是，我借助了业务和产品特性，不仅丰富了服务设计的产业实践，也让服务设计的方法论得到了体系化的完善。与此同时，还出版了《服务设计微日记》、《设计力》等。

这段经历，是我借了业务特性的力（借谁的力），跟服务设计结合（怎么借），实现了设计驱动业务，并提升了设计和个人影响力的（借了做什么）。

在字节跳动期间，为了深度体验短视频，我邀请韩国妻子一起做过一个账号-“家有韩妻”，主要给大家分享中韩文化差异，以及跨国婚姻中的生活趣事的。在短短几个月的时间里，涨粉10多万，还带过不少生活用品的货。

这个例子，是我借助了韩国妻子身份的特性（借谁的力），跟短视频平台结合（怎么借），实现了涨粉变现的一次尝试（借了做什么）。

结束大厂10年+，为了孩子的教育，妻子的向往，我们全家移居加拿大。在这里，没有大厂互联网产业环境，没有服务设计产业土壤，也没有国内的人脉和资源。在这样的环境中，还能借力吗？

答案非常明确：可以借力。借环境的力，借文化的力，借信息差的力。

在加拿大，我可以了解到本地产品的体验差异，本地的用户喜好，本地人的思考和行为差异，国际化的信息差，以及AI时代的教育方式等。这些，都是我在加拿大可以“借的力”（借谁的力）。

我来加拿大一年期间，有AI公司找我做咨询的，也有高校研究员邀约的，也有加拿大朋友介绍岗位的。这些我都接触、了解或尝试过（怎么借），目的就是为了创业路上“潜在的可能性”（借了做什么）。

以上，是我个人的借力思考。也许，在看这篇文章的朋友，有着各自不同的状态。譬如，在空窗期的，面临不确定性的，或是进退两难的。

请大家记住一点，任何时候，任何环境，都可以且应该去“借力”。

如果你在空窗期，那就去“借时间的力”。利用这段时间，见见朋友，拓展思路和视野；锻炼身体，储备能量；阅读好书，提升认知、消除内耗；陪陪家人，感受下来自爱人的关怀和鼓励。

如果你正在面临事业上的不确定性，那就去“借可能性的力”。你要知道，不确定性不是坏事，都确定了的东西，一眼看到头的东西，你还想去追求吗？人这一辈子，最有趣的事情，莫过于那些在尝试、探索和挑战中，充满的“可能性”。当然，在不确定性面前，也要评估好各方面的风险。

最后，提一个容易被忽略的关键点。

想借力，首先自己要先“有力”。

如果自己什么也不是，也不想学习、不思进取，且不给任何人带来任何价值，那么，谁愿意借力给你呢？

先让自己“有力”，再充分“借力”，最终让自己“发力”。

一起共勉：）也一起加油：）